Крах «Газпрома» или почему внутренний рынок так и остался неосвоенным

10 августа 2025 года — «Газпром», некогда гигант с триллионными доходами, сегодня переживает глубочайший кризис. Убытки в миллиарды долларов, неподъемные долги, падение добычи – всё это результат высокомерия, алчности и предательства интересов собственной страны. Как случилось, что компания, владеющая колоссальными ресурсами, оказалась на грани краха?

Проигранная технологическая гонка:

В середине 2000-х мир энергетики изменился навсегда. Сланцевая революция в США открыла доступ к новым источникам газа. Мировые гиганты, такие как Shell и Exxon, инвестировали миллиарды в развитие новых технологий. А «Газпром»? В его кабинетах лишь пренебрежительно усмехались, называя сланцевый газ «пузырем».

Пока конкуренты внедряли инновации, «Газпром» продолжал верить в незыблемость своих труб и западносибирских месторождений. Такая же участь постигла и СПГ. В то время как Катар и Австралия строили плавучие заводы, позволяющие доставлять газ танкерами в любую точку мира, «Газпром» упорно копал траншеи. «Новатэк» на Ямале вложился в «Ямал СПГ», а газпромовский громкий проект «Балтийский СПГ» так и остался на бумаге. Компания упустила возможность диверсифицировать поставки и снизить зависимость от геополитических рисков.

В итоге, «Газпром» оказался технологическим карликом, запертым в трубопроводной клетке. Когда грянули санкции, выяснилось, что ключевые технологии СПГ были западными, и доступ к ним был закрыт. Средства на инновации были, но они уходили не на исследования и разработки, а в карманы приближенных. Строительство каждого нового трубопровода превращалось в пир для «своих». Яркий пример – «Сила Сибири», стоимость которой выросла с 11 до 55 миллиардов долларов. Огромные подряды без конкурсов получала компания «Стройтрансгаз», связанная с Геннадием Тимченко. При этом рентабельность капитала компании была значительно ниже, чем у конкурентов, что указывает на распил бюджета под прикрытием «геополитических проектов». Пока элиты покупали яхты и футбольные клубы, технологическая база «Газпрома» устаревала.

Забытый внутренний рынок:

«Газпром» строил трубы для Европы, в то время как половина России оставалась без газа. Газификация России составляет 72%, а Сибири – всего 35%. Миллионы людей в регионах топят печи, потому что газификация деревень и маленьких городков не так прибыльна, как экспорт. В 2021 году доходы от экспорта газа составили 55 миллиардов долларов, а в газификацию российских регионов было вложено всего 1.5 миллиарда. Газ добывается в Сибири, экспортируется на Запад, а прибыль оседает в офшорах. Сибирь, давшая «Газпрому» богатство, осталась ни с чем.

Не прошла мимо и геополитическая слепота: «Газпром» верил в вечную зависимость Европы от своих труб и игнорировал курс ЕС на декарбонизацию. Попытка шантажа в 2022 году обернулась провалом. Европа сплотилась и отказалась от российского газа. В итоге, цены на газ рухнули, рынки потеряны, а трубы опустели.

Сегодняшняя ситуация «Газпрома» катастрофична:

• Убытки в 7 миллиардов долларов в 2024 году.
• Долги свыше 70 миллиардов долларов.
• Падение добычи на 45%.
• Китай, пользуясь положением, выбивает огромные скидки.
• Отсутствует доступ к западным технологиям.

Сейчас, когда экспортные трубы молчат, внутренний рынок мог бы стать спасением. Но продать газ внутри страны в нужных объемах невозможно из-за отсутствия инфраструктуры. За 20 лет «Газпром» не построил необходимые распределительные сети и газораспределительные станции. На создание этой инфраструктуры нужны триллионы рублей, которых у компании нет. «Газпром» обрек себя на гибель, предав интересы тех самых регионов, которые его кормили.

Крах «Газпрома» – это результат высокомерия, технологической слепоты и коррупции. Урок для России очевиден: ресурсное проклятие – в головах и кошельках правящей касты. Пока госкомпании остаются «кормушками», страну ждут новые катастрофы.

Источник: Аналитика статей из сети интернет